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erkennen

Manche sagen – jeder hat Talent! Das sehen wir auch so – und es gibt spezifische Anforderungen, die besondere Talente erfordern um erfolgreich sein zu können.
  • Bringt Herr Beispiel das Potenzial für eine verantwortungsvollere Position (Managementfunktion/ Projektleitung/Expertenrolle) in unserem Haus mit?
  • Wir schätzen Frau Sowieso sehr! Sie ist eine sehr erfahrene Expertin, hat sie aber auch das Zeug zur Führungskraft?
  • Wir sehen Herrn Muster zukünftig in der Rolle als …. in der Zentrale und wollen ihm zum Start die Gelegenheit bieten, eine Standortbestimmung/Potenzialanalyse zu machen.
  • Wir expandieren und wollen in Fernost ein neues Werk errichten. Wie finden wir mit möglichst geringem Aufwand heraus, wer für diese Aufgabe best geeignet ist?
  • Um freiwerdende Top-Positionen bei Bedarf rasch neu besetzen zu können, wollen wir einen Talentpool einrichten. Wir brauchen dafür eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.
  • Wie bewältigen wir möglichst ökonomisch die Flut an Bewerbungen auf gute Positionen und wie stellen wir sicher, dass wir die richtigen Kandidaten zum Auswahlverfahren einladen?
Vielen unserer Kunden stellen sich solche und ähnliche Fragen. Welche Frage auch immer Sie im Zusammenhang mit der Identifikation von Talenten beschäftigt – fragen Sie uns!

Wir sind spezialisiert auf die Entwicklung von Kompetenzmodellen und Instrumenten zur professionellen Entscheidungsfindung in Auswahlsituationen. Selbstverständlich übernehmen wir bei Bedarf auch den kompletten Auswahlprozess für Sie.

Ich interessiere mich für Ihre Ansätze und Lösungen