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aufbauen

Talente bringen viel mit. Qualifikation, Wissen, Kenntnisse, Erfahrung, Persönlichkeit … Erfahrene Personalfachleute und Geschäftsführer wissen, dass die für beruflichen Erfolg relevanten Aspekte häufig jedoch erst in ihrem Unternehmen erlernt werden.

Viele Unternehmen haben deshalb spezielle Programme zum Erwerb unternehmensspezifischer Fähigkeiten und Fertigkeiten eingerichtet, z.B. Traineeprogramme/High Potential Programme für Nachwuchskräfte.

Strategische Personalentwicklung und Streben nach Planungssicherheit bei der Besetzung wichtiger Positionen im Unternehmen sind vielfach Hintergrund für die Bildung eines Talentpool. Top-Leute aus dem Unternehmen werden dabei ohne Aussicht auf eine ganz bestimmte Position auf komplexere Aufgaben vorbereitet. Auch dafür haben wir die geeigneten Instrumente.

Um Talente auf spezifische neue Herausforderungen im Unternehmen gezielt vorzubereiten – etwa die Übernahme von Führungsverantwortung – bieten große Unternehmen jüngeren Talenten oft Management Circle an.

Zunehmender Beliebtheit erfreut sich Mentoring zur Unterstützung und persönlichen Begleitung jüngerer Mitarbeiter oder Quereinsteiger durch erfahrene Kollegen.

Immer kommt es darauf an, dass Talente gut und effizient auf ihre Kernaufgaben vorbereitet werden – wir haben viele Ideen dazu und tragen durch unsere Arbeit dazu bei, dass Talente die Lernerfahrungen machen, die sie brauchen um langfristig erfolgreich zu sein!

Ich interessiere mich für Ihre Ansätze und Lösungen